企业想通过互联网营销把自己的品牌推出去，实力销售更多的产品

而对处于BAT核心业务以外的创业公司，大比或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。也有人将获得BAT的投资视为抱BAT大腿、朗逸雷凌登陆“BAT板”。

这其中更为核心的原因在于，实力优酷土豆创业10年一直处于亏损，一边投入大量资金买电视剧，而另一边商业变现之路仍然路途漫漫。2013年9月淘宝开始封杀美丽说入口，大比美丽说流量下降很多。特别是涉及社交、朗逸雷凌电商、搜索等核心业务时，更需要小心谨慎。

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”那次沟通比较成功，朗逸雷凌双方达成了K12直播方面的战略合作，朗逸雷凌由疯狂老师提供师资、课程资源，腾讯出流量和技术，共同合作一款产品，即后来的叮当课堂。

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什么是需求呢?周鸿祎说得最对，朗逸雷凌一个是刚需，朗逸雷凌非玩不可;第二个是痛点，由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频，凡是能找到这六个字的创业的，你就找到了创业的秘诀。全中国的所有屌丝买便宜的东西，实力就做出了淘宝;让所有的屌丝信任你，能够存点钱，把屌丝之间的交易完成了，就出来了支付宝。

为什么蔡文胜成功了?因为他做了一个非常有需求的事，大比他说全中国的人上不了雅虎，大比我干的这个事是满足广大网民不能满足的需求，也是互联网的瓶颈，所以265做得非常成功，除了hao123以外，它是第二。所以，朗逸雷凌大家想要不死，头一个，就是要有一个刚需、痛点、高频的需求，这样的需求是最好的。